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최근 몇 년 동안, Haining Party Branch는 항상 Xi Jinping의 중국 특성에 대한 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고의지도를 고수하여 중심 작품에 초점을 맞추고, "5 차 특성 측정에 중점을두고"나트랑 카지노 지부의 "세 가지 변화"의 효과를 심화 시켰습니다. Haining Central Station의 고품질 개발을위한 견고한 기반을 제공하는 Materials Group.
하나는 "Leading", 고품질 개발의 방향을 파악하십시오. Haining Party Branch는 설립 이후 개념 변화의 리더십을 준수했으며 "아이디어 강화와 구현 강화"에 대한 노력을 계속했습니다. 이데올로기 적 리더십을 강화하고, 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고의 심층적 인 연구와 새로운 시대와 나트랑 카지노 징계 학습 학습 및 교육에 대한 사회주의에 대한 사상을 결합하고, "세 가지 회의와 한 계급"시스템을 엄격하게 구현하고, 테마 나트랑 카지노의 날 활동을 효과적으로 구현하고, "미국의 공격과 역사를 추구하고, 애국심을 추구하는 것"과 같은 행위를 수행하고, "미국의 역사를 추구하고"라는 행위를 수행합니다. 현지 조건에, 그리고 열심히 일하는 분위기를 조성하고 새로운 업적을 표준으로 만들었습니다. 시연과 리더십을 강화하고, 시스템 구현을 시작점으로 홍보하고, "소스 관리 및 동적 감독"을 원칙으로 받아들이고, 당원과 간부의 리더십과 시연을 강조하십시오. 위치 및 인력의 이중 커버리지를 달성하기위한 전용 감독 및 평가 메커니즘을 확립하고 개선하고, 일일 감독, 주간 요약 및 월별 평가의 폐쇄 루프 관리를 실현하고, 직원의 이념적 변화를인지에서 관리 메커니즘의 인식으로 홍보하고, 업무 실행을 종합적으로 개선합니다.
두 나트랑 카지노 "잠재적"을 목표로하는 것입니다., 새로운 패턴의 엔터프라이즈 개발 패턴을 구축하십시오. 우리는 파이팅 요새로서 나트랑 카지노 지점의 효과적인 역할을 준수 할 것이며, 내부 학습을 통해 당사는 당사자 중앙위원회의 주요 정책과 결정을 파악하고 이해하는 데 중점을 둘 것이며, 그룹, 주식, Tianshan 자료 및 Sanshi 자료 나트랑 카지노위원회의 특정 요구 사항을 면밀히 벤치마킹하고 즉시 작업 목록을 구성하도록 해석 할 것입니다. 지역 개발 추세를 유지하고, "지역 One Game"작업 아이디어를 확고하게 확립하고, Sanshi 자료의 "Beixing"레이아웃 아이디어를 끊임없이 구현하고, Jiaxing에서 회원 기업의 생산 능력을 지속적으로 최적화하고, Jiaxing을 기반으로하고 시장에 다시 제공합니다. 자신의 장점을 통합하고 확장하고, 상업용 콘크리트의 시장 수요와 계속 연결하고, 자원을 집중시키고, 비효율적이고 비효율적 인 생산 능력을 질서있게 철회하기위한 자원을 집중시킬 수 있으며, 단일 스테이션의 총 이익이 크게 증가했습니다. 이 상황을 이용하여 경영 통합을 촉진하고 중복 직원을 줄이고 기업의 "고정 된 3 개"를 더욱 최적화하고 1 인당 노동 생산 가치는 전년 대비 9.58% 증가 할 것입니다. 시장 상황에 적극적으로 적응하고, 업계를 적극적으로 받아들이고, 업계에 통합하며, 업계에 서비스를 제공하며, 업계의 자기 훈련을 장려하며 의식적으로 "악의적 인 경쟁에 저항합니다.
세 나트랑 카지노 "효율성"에 집중하는 것입니다, 혁신과 효율성을위한 원동력 수집. 우리는 서비스를 강화하기 위해 정확한 노력을 기울일 것이며, 모든 나트랑 카지노 멤버와 간부들은 사람들에게 진심으로 서비스를 제공하는 근본적인 목적을 실천하고, 회사의 작업을 포인트에서 표면으로 홍보하기 위해 항상 고객 중심이되며, 판매, 생산 및 실험실을 최상의 서비스 폐쇄 루프로 효과적으로 구축하고 CRM 시스템의 건설 및 적용을 지속적으로 강화하고, 더 많은 고객 파일을 설립하고, 생생한 메커니즘을 확립하고, 생생한 메커니즘을 확립하고, 생생한 메커니즘을 확립합니다. 고객은 건설 현장을 "제로 거리"를보고 고객 만족도를 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. 미세한 기술 혁신을위한 훌륭한 기술 혁신, 생산량을 강화하고 기술 혁신을 고품질 개발을위한 기본 원동력 및 중요한 도구로 삼고 기술 혁신의 구현을 촉진하고 생산 능력을 향상 시키며, 24 개의 제곱 기계에서 4.5 제곱 기계와 도크 크레인을 Chang'an과 Chang'AN의 기술 혁신을 순서대로 완성하여 Enterprise의 생산 라인이 다시 등급을 매길 수 있도록합니다. 세금 개혁을 촉진하고, CPC 중앙위원회의 총회와 국무원 총회에서 발행 한 "세금 징수 및 행정 개혁에 대한 의견"을 심층적으로 연구하고 이해하기위한 세금 개혁을 신중하게 계획하고, 실용적이고 실용적인 세금 개혁 정책을 수행하며, 헤이닝 중앙 역에서의 세금 개혁의 이행을 견고하게 홍보하고 세금 개혁의 분할을 즐기십시오.
네 번째, "살아있는"에 중점을 둡니다, Talent Team Building에서 새로운 업적을 발표하십시오. 나트랑 카지노 지점은 항상 "좋은 메커니즘을 개선하고 좋은 백본 그룹을 재배하는 것"을 인재 팀을 구축하기위한 측정과 목표로 주장했습니다. "라이브"메커니즘을 계속 사용하고, "나와 비서"에 대한 학생들의 심포지엄을 정기적으로 개최하고, 직접 대면하고, 관리 및 훈련 사업에 대한 의견과 제안을 정기적으로 수집하십시오. 동시에, 관리 및 훈련 생성 및 성장을위한 장기 추적 메커니즘의 설립을 탐색하고, 젊은 백본의 "수요 측면"과 엔터프라이즈 개발의 "공급 측면"사이의 조합 채널을 과학적으로 열어줍니다. "작업"백본을 계속 수행하고, 열린 경쟁을 적극적으로 수행하며, "일을하고 싶어하고, 일을하고, 일을 할 수 있고, 특히 젊은 백본을 얻고, 경영 직책을 세우고, 플랫폼을 구축하고, 정책을 제공하도록 격려하십시오. 2021 년에서 2024 년까지 Haining Central Station의 25 명의 신규 관리 교육 학생들이 채용되었으며, 유지율은 76%입니다. 4 명의 재능이 발송되었습니다. 총 29 명이 참여한 2 개의 구직 박람회가 개최되었으며, 그 중 86%는 35 세 미만의 젊은 직원, 10 명의 경영 교육 학생, 경쟁 후 보조 부서 관리자로 근무했으며 1 명의 관리 교육 학생은 경쟁 후 일반 이전으로 일했습니다.
다섯 나트랑 카지노 "Strict",모든 직원이 정직하게 연습 할 수있는 견고한 방어선을 구축하십시오. 가이드 나트랑 카지노 멤버와 간부들은 자신과 엄격하고 주요 영역과 주요 링크에서 무결성 교육을 강화하고, 나트랑 카지노 회원의 주요 간부들을위한 미리 알림을 지속적으로 강화하고, 특수 나트랑 카지노 수업을 적극적으로 수행하고, 경고 교육 영화를 보며, 청렴성 강의 및 기타 활동을 조직하여 나트랑 카지노 멤버 및 캐드의 무결성 문화 생활을 풍부하게합니다. 나트랑 카지노원과 간부들은 가족 전통을 엄격히 관찰하고 "좋은 가족 전통을 물려받는"및 "무결성 가족 스타일"이라는 주제로 직원들을 위해 열린 날을 조직합니다. 지난 2 년 동안 64 명의 가족과 120 명 이상의 가족 구성원이 기업에 초대되어 가정과 기업과 무결성 사이의 좋은 조정 분위기를 조성했습니다.